营销战略规划 分析营销机会
选择目标市场 设计营销战略 制定营销方案 营销计划实施 销售人员激励政策设计 营销信息系统的设计与管理 营销团队的重组与合作方案设计 经销商(供应商)选择与管理方案设计 品牌建设咨询 确定品牌发展的目标市场与产品定位,制定整体营销战略及
具体的营销策略(品牌、产品、渠道、价格、促销、广告等) 定位品牌架构,构建品牌识别系统,制定品牌推广及沟通策略,规划价格体系、渠道策略、促销策略等策略; 制定具体品牌营销计划,具体指导年度品牌营销工作; 开展品牌营销及销售管理培训,提高营销队伍的作战能力; 现有产品线整合及新产品上市规划 组织实施渠道调研及消费者调研 推动、监控具体营销策略的实施 渠道整合 现有渠道调研 经销商政策 经销商管控 防止窜货冲货 与经销商建立全新合作模式获得双赢 新产品上市咨询 市场分析 产品定位、产品概念 行销策略重点 产品价格与利润分析/边际成本分析 产品推广宣传计划(线上/线下) 新产品上市时间 品牌产品线定位 新产品广告创意时间安排等 营销团队建设 建立市场导向型的营销团队组织架构 现代营销及销售人员的基础要求 各职能的业务要求及在岗培训 营销团队的考评与激励
营销团队的系统培训
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