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上海禹扬管理咨询有限公司
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营销咨询
 营销战略规划
   分析营销机会
   选择目标市场
   设计营销战略
   制定营销方案
   营销计划实施
   销售人员激励政策设计
   营销信息系统的设计与管理
   营销团队的重组与合作方案设计
   经销商(供应商)选择与管理方案设计

 品牌建设咨询
   确定品牌发展的目标市场与产品定位,制定整体营销战略及 具体的营销策略(品牌、产品、渠道、价格、促销、广告等)
   定位品牌架构,构建品牌识别系统,制定品牌推广及沟通策略,规划价格体系、渠道策略、促销策略等策略;
   制定具体品牌营销计划,具体指导年度品牌营销工作;
   开展品牌营销及销售管理培训,提高营销队伍的作战能力;
   现有产品线整合及新产品上市规划
   组织实施渠道调研及消费者调研
   推动、监控具体营销策略的实施

 渠道整合
   现有渠道调研
   经销商政策
   经销商管控
   防止窜货冲货
   与经销商建立全新合作模式获得双赢

 新产品上市咨询
   市场分析
   产品定位、产品概念
   行销策略重点
   产品价格与利润分析/边际成本分析
   产品推广宣传计划(线上/线下)
   新产品上市时间
   品牌产品线定位
   新产品广告创意时间安排等

 营销团队建设
   建立市场导向型的营销团队组织架构
   现代营销及销售人员的基础要求
   各职能的业务要求及在岗培训
   营销团队的考评与激励
   营销团队的系统培训

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